Previous slide
Next slide

الهيكل الأكاديمي والمسارات المتخصصة

I. كلية التنفيذيين وأصحاب الأعمال (القيادة الاستراتيجية والمسار النخبوي)

  • مسار القيادة الاستراتيجية
    • دبلوم القيادة بالذكاء الاصطناعي واتخاذ القرار الاستراتيجي
    • المرونة التنفيذية وإدارة التغيير الشاملة
    • الحضور التنفيذي وتطوير الكاريزما
  • مسار الاستدامة والحوكمة
    • معايير الحوكمة العالمية وإتقان تقارير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية (ESG)
    • التمويل الأخضر والاستثمار المستدام
  • مسار الرعاية الصحية المتخصصة والقيادة
    • إدارة المراكز الطبية المتخصصة وتكنولوجيا الجراحة الروبوتية (إداري)
    • المسؤولية القانونية في الأخطاء الطبية المعقدة (بالتنسيق مع الأكاديمية الأمريكية)
  • المسؤولية القانونية في الأخطاء الطبية المعقدة (بالتنسيق مع الأكاديمية الأمريكية)
    • البروتوكول الدبلوماسي وآداب الأعمال
    • تمويل الشركات الاستراتيجي (عمليات الاندماج والاستحواذ)

II. الكلية المشتركة (الإدارة الوسطى ودعم القرار)

  • مسار الإدارة الوسطى: إدارة المبيعات، والتنبؤ الذكي، وقيادة الفرق، وتحسين مؤشرات الأداء الرئيسي (KPIs)، والحد من البيروقراطية.
  • مسار التكنولوجيا والتحويل الرقمي: الأمن السيبراني للأعمال، حماية البيانات، هندسة الأوامر (Prompt Engineering) بالذكاء الاصطناعي، وتصور البيانات.
  • مسار إدارة المشاريع والأزمات: إدارة المشاريع الاحترافية Agile & PMP، قيادة الفرق عن بعد، وإدارة العمليات في الظروف الاستثنائية.
  • مسار القانون المتقدم: القانون التجاري الدولي وإدارة العقود (بالتنسيق مع الأكاديمية الأمريكية) والثقافة القانونية التنفيذية.

III. القاعدة التشغيلية والمسارات الأساسية

  • مسار المبيعات المهني: نفسية مبيعات سوق الخليج الحديث، تقنيات التفاوض المتقدمة، واستراتيجيات إغلاق الصفقات.